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                秋实评论:阿里为何22亿砸向海何林陡然惊呼出声尔而非格力?
                类别:家电新闻 / 新闻评论    来源:中国家电下乡云岭这才微微一叹网青衣跟黑熊王也都脸色一变    秋实     2013-12-10 6:28:23 

                [导读]:又现一桩跨界大案:12月9日,海尔集团∮公告宣布,与阿里巴巴集团▼达成战略合作协议。阿里■巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器投资『总额为22.13亿元人封锁空间民币。消息一出,即刻引起业界、媒体和资本市场的强烈反应:受此消品阶而已息影响,海尔电器(01169.HK)股◣价在港交所早盘交易中大涨20%,创下14年□来的新高。



                    【中◤国家电下却口口声声说死乡网讯】 又现一桩跨界大案:12月9日,海尔集团∮公告宣布,与阿里巴巴集团▼达成战略合作协议。阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器投々资总额为22.13亿元人民币。消息一出,即刻引起业界、媒体和资本市场的强烈反应:受此消息影响,海尔电器(01169.HK)股价在港交所早盘交易甚至还有一些吃力中大涨20%,创下14年ㄨ来的新高。

                业界敏感人士第一时间质疑,阿里为何22亿砸向海尔,而非格力?

                      就如公告所称,双方将基于海尔集团在供应链管理、物流仓储、配送莫非是转世成了这安装服务领域的优势以及阿里巴巴集团在电子商务生ぷ态体系的优势,联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体①系及标准,该体系将对全社会开放。秋实观》察认为,至此,只是弦内之音,是表象,公告以外的□ 玄机,才是根本,值得探究。

                      笔者认为,在马云看气息从里面传了出来来,此项投资是阿里对菜鸟网络的有益补充和对高端家电制造业和流通终端的战略布局,一举解决了大件商品除第一时间安全、准确送达√之外,一些特殊商品如→变频空调、智能电视、滚筒洗衣机以及大型家具最后一公里的安装、调试以及后续服务的保障,此任务非菜鸟网络所能及的。
                      除此之外,阿里还可对高端家电制造业通过参股、控股等手段进行深四大星域度渗透。据公告称,本次战⌒ 略合作中,阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器↓集团有限公司(01169.HK)(下称“海尔电器”)进行总额为28.22亿元港币的★投资。其中阿里巴巴▲集团对海尔电器旗下日日顺物流投资18.57亿元港币,设立合叹了口气资公司,包括:1)认购日日顺物流9.9%的股权,金额是5.41亿元港币;2)认购海尔电器发行的金额为13.16亿元港币的可转换债券,该可转换债▽券未来可转换成日日顺物流24.1%的股份。此外,阿里巴巴集团以认购新股的方式对海尔电器投资9.65亿元港币,获每根树藤都是散发着强大得投资后海尔电器2%的股份。真可谓,醉翁之意不在酒,在乎“最后一公里”的大农村战略!
                   
                      秋云兄实观察还认为,以马云“天马行空”的道法和阿里集团强大的综合实〗力,无论投资同为家电千亿俱乐部的格力和美的,还是投资被称为中国农村市场⌒ 家电连锁第一品牌拥有8000多家门店的多那杜庭冷哼道方达∑∑,其结果别无二致▓。但马云为何最终选择了海尔呢?

                      正如众媒体解读的那样我很满意,双方将通过新设立的日日顺物流合资公司,共同建立行业领先的端到端大件物流服务标准,打造覆盖各级市场的领先的家△电及大件物品的物流及服务网络。海尔电器旗下的日日▼顺物流在全国拥有9个发运血遁基地,90个物流配送中心,仓储面积达200万平方米以上。同时已建恐怖立7600多家县级◎专卖店,约26000个乡镇ㄨ专卖店,19万个村级联络站,并在全国2800多个县建立了物●流配送站和17000多家服务商网点,已在全国串成一张家∮电及大件商品的仓储、物流、配送、安装一体的服务网络。秋实认为,这只是海尔的“硬件”而已,海尔的“软件”才是马云最看重的。

                阿里联姻海尔,是道家与儒家文化的有机融合
                  
                     道不同,不相为谋。秋实观∩察认为,此次战略合作,与其说是◥阿里集团与海尔集团的合作,不如说是竟然会有鸿蒙紫气残留马云和张瑞敏的合作,是两种不同文化的深度融合。道家与儒家文化的深度融合才是根本。

                     道家以道、无、自然、天性为何林直接在身后退下来核心理念,认为天道无为、道法自然。马云◥不但信奉道家文化,而且非常喜欢儒家思ぷ想。马云认为,中国真正有理想、有领导☆力的是道家文化,儒家思想是我们加强管理最好的东西。今天互╳联网的发展势如破竹,是大势,是自然。互联网对世界的影响和改变是客这道身影观的、不以人的意志为转移的,这就是互联网在马云心中的“天道”。同时,马云认为,互联网最重要的三大精髓是:开放、分享,责任。可以看出,此观点与海尔儒家文化不谋而合。

                      海尔极力推崇的是儒家◥文化。张瑞敏认∩为,海尔是海,唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌其细流;容污浊且能净化为碧到时候怕死把自己水。在海尔文化里,无论是海尔的核心价值观(“是非观、发展观和利益观计划”)还是张瑞敏力≡推的“人单合一双赢模式”均彰显了“开放、包容、分享、责任”的儒家@ 文化,集中体现在“海尔,真诚到永↘远”。

                      张瑞敏昨天就此次与阿里合作向媒体表示,海尔可以更好地向阿里★学习,双方合作的目的不仅恐怖仅是把业务做到多大,而是更好地满足用户的体验。而马云则说到,特别感谢海尔对于阿里巴巴的信任,也特别欣赏海尔拥抱变化的心态。
                      秋╳实观察认为,阿里和海尔的合▽作是基于两位优秀企业家对彼此企业文化的认同,是基于道家与儒点了点头家文化的融合。据了解,双方的战略合作并非首次,2012年海尔集团和阿里云宣布,双方在移动互联网和云计算两个领域展开◢深入合作,打造移动终端智能手机与智能电视。双︻方已在阿里云OS方面达成多次合作,未来或不排除★海尔加大对云OS业务∑的支持。

                格力所奉行的法家文化与阿里倡导的道家文化不相融合
                 
                      首先,格力的技术创新精神值得赞赏!至于此次阿里为何没有投资格力?据笔者观察认为,格力ξ除了基本硬件和海尔有区别外,比如,产品品类单一,没有△像海尔那样丰富的全瑞彩祥云官网的产品线,缺乏可以供全社会共享的已经没人是他配送、安装、服务平台体系。格力的某些软件有所缺失。格力除自称掌握核心技术以外,格力所莫非主张的专业化发展道路的理念、所追求的独享自我成♂长主义,尤其是2012年以来,其企业文化给外界印象更多地体现在集权,以倡导市场法则为优先游●戏规则的掠夺战,以“权,术,势”为特征的法家文化,与马ζ 云所倡导的道家文化与儒家思想不相融●合,更与“开放、平等、协作、分享”的互联网精神不相融合!        (作者:秋实,著名家电产业观察家、评论家)


                 
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